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双色球单式中奖结果:中建集團黨組副書記、總經理王祥明調研深圳國際會展中心(一期)項目

2018-12-03 16:11:31 双色球开奖结果双今天 閱讀

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本報深圳訊(通訊員 王玲)11月30日,中國建筑集團有限公司黨組副書記、總經理,中國建筑股份有限公司總裁王祥明一行赴深圳國際會展中心(一期)項目調研。中國建筑股份有限公司副總裁邵繼江,安全總監兼安全生產監督管理局局長馬劍忠,市場與項目管理部總經理劉立新,市場與項目管理部副總經理馬國榮,安全生產監督管理局副局長陳新等陪同調研。局董事長、黨委書記陳華元,副總經理魏德勝,工程部總經理趙軍,工程部副總經理陳廣軍,公司領導樊濤生、劉自信及項目其他參建單位領導參加調研。

王祥明一行深入施工現場,查看了項目建設進度及生產履約情況,了解施工生產、技術、質量、安全等工作情況。調研組指出,項目安全工作組織機構健全、人員到位、管理規范、措施有力,尤其重大危險源管控得力,行為安全之星開展扎實有效,履約良好,“滅紅控黃”管理效果明顯。

王祥明聽取了項目總包部施工生產情況匯報,對項目全體建設者表示親切慰問和感謝,肯定項目建設者付出的辛勤努力和取得的成績。他說,要深刻認識項目建設的重要意義,深圳國際會展中心是深圳市委、市政府推動自貿區和粵港澳大灣區建設的重大項目,對大灣區建設具有深遠意義;要始終代表中國建筑在房建領域的最高水平,站在企業發展的高度,發揮央企“六個力量”,提升中國建筑的品牌形象和影響力;各參建單位要進一步統一思想和行動,增強責任感和使命感,立足全局和長遠,全力以赴,堅決打贏項目建設攻堅戰。

王祥明對實現項目完美履約提出 “三保一創”目標:一是保工期,確保后續重大節點如期實現,按期交付;二是保安全,確保安全形勢持續受控,不發生重大事故;三是保質量,確保不出現質量缺陷;四是創魯班工程、國優金獎工程,確保建設精品工程。通過有力的組織領導,科學的項目管理,以強化黨建引領、強化“1+2+2 ”格局、強化主體責任、強化計劃管理、強化資源配置、強化質量安全管理“六個強化”推動項目建設目標實現。

邵繼江要求,一是要持續加強安全生產和質量控制,開展好“行為安全之星”活動,深入推廣總結“網格化”管理,抓好質量問題整改;二是發揮好總承包管理職能,各參建單位要勇于擔當,做好各專業分包的統籌協調管理工作;三是進一步加大管理人員及勞動力的投入,加大資源傾斜,確保施工生產力;四是以兩個登錄大廳及中廊等關鍵節點為抓手,重新梳理施工組織計劃,加強資源統籌;五是春節期間生產不斷,提前制定連續生產施工方案。

各參建單位相繼發言。陳華元表示,此次調研督導是對項目建設工作的鞭策和鼓勵。項目要針對目前履約過程中存在的問題與不足進行逐一整改,在后續工作中以時不我待、只爭朝夕的精神,精心組織、嚴格管理、科學施工、樹精品意識,確保安全優質履約。

深圳國際會展中心(一期)項目位于深圳市寶安機場以北、空港新城南部,總建筑面積158萬平方米,是集展覽、會議、旅游、購物、服務于一體的綜合會展類建筑群。中建三局二公司施工范圍包括整個北區(五、六、七工區),建筑面積約78萬平方米。項目整體建成后,將成為全球第一大會展中心,對于推動深圳建設現代化、國際化、創新型一流城市和打造粵港澳大灣區具有重大意義。


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